近日，有阿里巴巴员工在内部社区爆料，淘天集团不再鼓励离职员工回流，离职后曾入职竞对公司的员工若申请返回，需要走特批流程。爆料将“数得上的互联网电商公司”均划入竞对范围，按此口径，普通岗位的回流通道明显收窄。 上述信息来自职场社交平台上的员工讨论，淘天或阿里官方并未发布正式通知。截至发稿，阿里方面未对此作出公开回应，具体执行尺度尚无法从公开渠道确认。 阿里过往对员工回流设有相对明确的框架。按此前惯例，员工离职半年后方可回流，半年至一年内回流不升职，加薪视部门调薪情况而定；一名员工原则上最多回流两次。 此次传闻指向的变化在于，离职后去过竞对公司的回流申请被单独收紧，需要更高层级审批，而非完全关闭回流通道。 就在2025年11月，原快手副总裁、可灵AI技术负责人张迪回归阿里，出任淘天集团未来生活实验室负责人，职级P11，向淘天首席科学家汇报。 张迪早年曾在阿里任职，2020年加入快手，2024年起牵头可灵AI研发，2025年8月从快手离职后短暂加入哔哩哔哩，随后重返阿里。这一案例表明，高阶技术人才的定向回流仍在发生，与普通岗位通道收紧并不矛盾。 以特批门槛限制回流，在大型科技公司中并不罕见。华为对离职员工“二进宫”的审批层级要求较高，普通岗位通常难以通过常规流程获批，实际操作中需要有足够突出的价值才可能推动特批。 华为内部另存在“八年换工号”的安排，员工在岗满八年后按规则办理离职并重新入职，属于内部合规操作，与外部跳槽回流的性质不同。 淘天此次传闻中的调整，如果后续得到执行层面的印证，受影响更直接的是曾跳槽至电商同行的普通员工。对于未进入竞对公司的离职者，原有半年等待期和次数限制是否同步变化，目前没有公开信息。 特别